El viernes 7 deoctubre de 2011, la Asociación de Empresas de la Zona Media (AEZMNA) en colaboraciónconel Consocio de Desarrollo de Zona Media presentó el proyecto Día de Navara Media organizado por AEZMNA y la Asociación Turística de Navarra Media a losalcaldes y representantes de los ayuntamientos de la Zona Media. En concreto asistieron a la presentación los representantes del Ayuntamiento de Artajona, Ayuntamiento de Beire, Ayuntamiento de Mendigorria, Ayuntamiento de Obanos, Ayuntamiento de Pitillas, Ayuntamiento de Tafalla, y Ayuntamiento de Ujué.

Este proyecto tiene como objetivo principal organizar una feria itinerante que permita dinamizar los municipios de la Zona Media de Navarra, fomentando un tuismo gastronómico-cultural de calidad y potenciando una idenidad de zona entre los habitantes de la zona.

El Primer Día de Navarra Media se prevé tenga lugar en Tafalla, el próximo domingo 10 de junio de 2012. Este evento se compondrá por diferentes stands donde unos se destinarán a la exposición y venta de productos agroalimentarios típicos de la zona y otros a la degustación de pinchos elaborados a partir de dichos productos y la cata de vinos autóctonos.

El lugar de realización del evento se engalanará para la ocasión y contará con una ambientación musical, infantil y teatral. Además, se plantearán dos actividades alternativas a los visitantes  para realizar a lo largo del día: visitas guiadas al casco antiguo de Tafalla y participación en un sorteo, cuya entrega de pemios se realizará en el acto de clausura del evento.

Por otra parte, mencionar que se ha solicitado una subvención a las Ayudas para la Zona Media en el marco del eje 4 (LEADER) del Programa de Desarrollo Rural de la Comunidad Foral de Navarra 2007-2013 del Fondo Social Europeo para llevar a cabo el proyecto Día de Navarra Media.

FInalmente, destacar que esta iniciativa ha tenido muy buena acogida entre los representantes de los ayuntamientos asistentes, quienes se han comprometido a colaborar y divulgar el evento, así como a participar en las sesiones del Foro de Mejor Unidos enfocadas a la búsqueda de un eslogan y una temática que ambiente el Día de Navarra Media.

Orden del día

17:00 Bienvenida y presentación de los participantes.

17:10 Repaso de la propuesta de trabajo realizada en la última reunión.

17:20 Presentación y clarificación de la situación actual: Proyecto “Tú eliges, tú decides” de la CAN y subvención del Servicio Navarro de Empleo.

18:20 Propuestas de actuación y formas de integración de sinergias que incluyan reparto de nuevas actividades y tareas.

19:00 Conclusiones y convocatoria de la próxima sesión.

Asistentes.

A la décima sesión asistieron:

Francisco San Martín (Bodegas Nekeas), Olga García (Consorcio de Desarrollo de la Zona Media), David (EcoValsay de Marcilla), Koldo Colomo (Garelako), Jose Luis Kareaga (Kareaga Suministros Industriales, S.L), Eva Chorraut (Nexo Diseño y Comunicación), Imelda Mañeru (Técnica de Igualdad), Javier Díaz (Presidente AEZMNA), María Iturria (Gerente AEZMNA), Arturo Pidal (Técnico de prevención AEZMNA), Edurne Martínez (Técnico de proyecto AEZMNA)

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

1.- Participación. La mayoría de las personas convocadas acudieron a la invitación de AEZMNA, lográndose un grupo de trabajo representativo, plural y con gran capacidad de influencia en el territorio.

2.- Metodología. La décima sesión fue conducida por Edurne Martínez. Tras trasladar y resumir los resultados de la sesión anterior, se describió el proyecto de Navarra Media Sostenible propuesto desde AEZMNA y se presentaron las líneas de actuación del mismo. Finalmente, se realizó un brainstorming de ideas y propuestas de actuación relacionadas con el proyecto de los agentes vinculados al Foro.

3.- Conclusiones de la sesión.

Durante las sesiones surgieron las siguientes reflexiones y aportaciones para el futuro:

- Necesidad de sensibilizar a la población en temas relacionados con el Slow Food, consumo de productos de la Zona Media,…

- Fomentar una cultura de Slow Food y canales cortos de comercialización.

- Creación de una Marca de Navarra Media, que se fundamente en principios de calidad y que dote a los productos y comercios de la Zona Media de un valor añadido y ventaja competitiva frente al resto del mercado.

- La Zona Media demanda desarrollar un proyecto con objetivos a largo plazo: Ingeniería de Huertas Urbanas.

- Incidir en los aspectos técnicos de la Ingeniería de Huertas Urbanas.

- Difundir los aspectos tratados en el Foro de Mejor Unidos así como la propia existencia del mismo.

- Diferenciar entre la generación de ideas para el desarrollo de la Zona Media de Navarra contemplado en el Foro de Mejor Unidos y el proyecto con proyección de negocio relativo a la Ingeniería de Huertas Urbanas Verticales.

- Continuar independientemente del Foro de Mejor Unidos con el proyecto de Navarra Media Sostenible en general y en particular con la línea de actuación de Ingeniería de Huertas Urbanas Verticales, estableciendo el equipo de trabajo del mismo con los agentes interesados.

Próxima sesión.

La próxima sesión se celebrará en septiembre en Tafalla. El objetivo de esta sesión será seguir identificando ideas tractoras y de desarrollo para la Zona Media. Es por ello que se abrirá el marco de participación al Foro de Mejor Unidos a nuevos agentes que pudieran estar interesados.

 El Foro “Mejor Unidos” tenía como objetivo identificar y definir participativamente nuevas oportunidades para el desarrollo socioeconómico dela Zona Media de Navarra. Este proceso ha concluido con éxito, ya que se han identificado diversas oportunidades de gran proyección en el ámbito de la agricultura urbana que pueden ser totalmente compatibles y de gran proyección para el futuro.

 En la última sesión de trabajo realizada el pasado 27 de enero de 2011 en las Bodegas Nekeas de Añorbe, se procedió a definir y concretar la propuesta de trabajo del proyecto planteado por DenokInn, Urban Ecópolis.

Este proyecto consiste en una ingeniería especializada en Agricultura Urbana que ofrecerá los siguientes servicios de alto valor añadido:

 3.1.- Diseño de huertas urbanas en grandes urbes del planeta. En este concepto incluimos la identificación de espacios públicos para este cometido, soluciones técnicas a los sistemas de cultivo, selección de productos, coordinación de la producción y comercialización a través de canales directos con el consumidor final.

 3.2.- Diseño de huertas urbanas en la Zona Media que sirvan de laboratorio de innovación para crear nuevos espacios de encuentro ciudadano, testar nuevos productos, desarrollar nuevas tecnologías de cultivo en diferentes contextos climáticos, nuevas formas de gestión individual y colectiva de la cosecha y nuevos sistemas de comercialización.

 3.3.- Programas formativos en Agricultura Urbana. La nueva ingeniería ofrecerá programas de formación a centros educativos y particulares (especialmente personas recientemente jubiladas) que deseen ampliar sus conocimientos básicos sobre cultivos personalizados y agricultura urbana. Esta oferta viene acompañada de alojamiento y conexión con la oferta turística de la zona.

 3.4.- Comercialización de productos de la zona media. Además de crear grupos de consumidores en Pamplona y ciudades limítrofes que quieran adquirir los productos de las huertas urbanas impulsadas en la Zona Media, los proyectos que se desarrollen en las diferentes ciudades del planeta nos servirán para introducir productos ecológicos de la Zona Media que no puedan cultivarse en otros climas y producto elaborado.

Además, en esta reunión se identificaron los clientes potenciales de la ingeniería:

 4.1.- Ayuntamientos de grandes urbes y gobiernos regionales interesados en la regeneración urbana de terrenos públicos a través de programas de agricultura ecológica, creación de empleo y proyectos educativos relacionados con la sostenibilidad.

 4.2.- Programas de Responsabilidad Social Corporativa vinculados a empresas privadas y Fundaciones que deseen introducir este tipo de iniciativas aprovechando sus edificios y otros espacios de trabajo.

 4.3.- Instituciones educativas.

 4.4.- Personas privadas que deseen recibir formación en agricultura urbana (cómo cultivar una pequeña huerta o unos productos en el balcón de casa).

 4.5.- Restaurantes y familias que deseen recibir en casa productos ecológicos directamente producidos en la Zona Media.

 4.6.- Cadenas alimentarias de otros países.

Finalmente, se realizó la propuesta del plan de trabajo del proyecto, que se presenta a continuación:

 Con la intención de continuar con este proceso, se realizará otra reunión del foro que tendrá lugar enla Sala Multiusos de la  Biblioteca Municipal de Tafalla el martes 17 de Mayo a las 17.00h.

Una vez culminada esta fase del proyecto y habiendo sido identificadas ideas con gran proyección de futuro, DenokInn hizó una propuesta concreta de trabajo para la Zona Media de Navarra que fue aprobada en la última sesión del foro. Esta propuesta trata de enlazar las ideas más interesantes en un único proyecto que de globalidad al proceso desarrollado. Esta propuesta de trabajo y los pasos que habría que dar en los próximos meses  será discutida en la última sesión de trabajo del foro que se celebrará durante el mes de enero.

Denokinn propone el lanzamiento de Urban Ecópolis, un proyecto que desarrollaría las siguientes áreas estratégicas.

1.-Ingeniería para el diseño y explotación de Huertas Urbanas.

Además de diseñar y gestionar nuevos espacios dedicados a la agricultura urbana en la zona Media, este proyecto propone impulsar un Laboratorio de Innovación que asesore a ciudades de todo el mundo sobre como diseñar y gestionar este tipo de instalaciones. La Zona Media acogería en diferentes espacios geográficos, una red de instalaciones para la investigación sobre productos, innovación en gestión y comercialización, formación en explotación y nutrición, así como una ingeniería que trabajaría directamente con las ciudades.

Una de las particularidades de esta ingeniería es que su personal más cualificado será seleccionado entre personas jubiladas de la Zona Media que conozcan bien este campo y que deseen participar de un proyecto de innovación social como el que se propone.

Además de su actividad principal, esta ingeniería podrá presentar una amplia oferta formativa y espacios de encuentro entre personas jóvenes y mayores de la zona media.

2.- Canales cortos de comercialización. La Zona Media cuenta con un gran número de productores ecológicos que podrían concentrar sus inversiones en materia de distribución y comercialización de sus productos.  De esta forma, generaríamos nuevos “canales cortos” de relación entre los productores y el mercado, siendo estos particulares o pequeños establecimientos (tiendas y restaurantes). Esta distribuidora comercializaría también los productos de las huertas urbanas y trasladaría esta experiencia a otras partes del mundo.

3.- Ecópolis. El foro propone retomar el proyecto de un Parque Medioambiental o Cluster de empresas medioambientales en Tafalla. En este caso, las empresas centrarán su activida en los campos relacionados con el nuevo proyecto (ingenierías de regadío, mobiliario ecológico, transporte sostenible, comercialización agrícola, marketing ingternacional, etc).

4.- Reciclaje de productos agrícolas no industriales. El nuevo centro pondrá en marcha una unidad para explorar las posibilidades reales de expansión de este campo de actividad. El objetivo sería identificar nuevos usos del deshecho agrícola no industrial.

5.- Ocio y patrimonio.  El último área de trabajo sería el relacionado con la riqueza patrimonial que existe en la Zona Media y sus posibilidad de interrelación con los proyectos de sostenibilidad. El foro apoyará la posibilidad de poner en valor el conocimiento agrícola acumulado en la zona durante generaciones.

La última sesión de trabajo servirá para quién debería liderar este proyecto y sobre qué programa de trabajo.

Pasos a dar:

1.- Plan de Negocio. DenokInn propuso que AEZMNA lidere el proceso para definir el Plan de Negocio de Urban Ecópolis. Este plan deberá incluir un nuevo diseño estratégico, estudio de campo, ámbitos de actuación, clientes y usuarios, fuentes de financiación, inversiones necesarias y calendario de trabajo. Con el objetivo de elaborar este Plan, se estudiarán las líneas de apoyo público que existen en la actualidad.
2.- Agentes. El Foro abrió el debate sobre quienes deben ser los agentes que lideren pública y privadamente el nuevo proyecto. Tras el diálogo, se acordó abrir la discusión a nuevos agentes de la zona y caminar en paralelo a la elaboración del Plan de Negocio.
3.- Calendario. Tras la última reunión que se celebrará en el mes de enero, se pondrá en marcha la etapa socialización del proyecto y la elaboración del plan de negocio. Estos trabajaos deberán estar culminados antes de septiembre de 2011.
4.- Financiación. El Plan de negocio puede ser asumido por una de las entidades representadas en el foro o encargado a una entidad externa. En el segundo caso, habrá que buscar la financiación necesaria.
5.- Comunicación. Tras la última reunión, se celebró una rueda de prensa en la que se presentaron las líneas maestras del nuevo proyecto.

La próxima reunión será en las Bodegas Nekeas de Añorbe en el mes de enero. Mira nuestro muro de Facebook donde pondremos la fecha.

Orden del día
17:00.- Presentación de oportunidades de desarrollo para la Zona Media identificadas en estudios previos. (AEZMNA)
17:30.- Conexiones con las oportunidades identificadas en este proceso.
18:00.- Subasta de ideas.
19:00.- Fin de la sesión.
Objetivos de la sesión
- Completar el proceso con las ideas que se han identificado en estudios
previos
- Seleccionar las ideas que mas enamoran a los participantes en el proceso.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

1.- Participación. Se produjeron algunas ausencias significativas respecto a sesiones anteriores, por lo que se acuerda trasladar este acta a todos los participantes para que participen en la selección de los proyectos a impulsar

2.- Metodología. Esta sesión fue conducida por María Iturría y Gorka Espiau. Tras la presentación por parte de AEZMNA,  se desarrolló una “subasta de ideas”.

3.- Desarrollo de la sesión. El grupo de trabajo hizo un resumen de las ideas más interesantes que habían surgido durante el proceso y se seleccionaron mediante votación las que generaban mayor adhesión. Cada participante podía dar 5, 3 y 1 punto a las 3 ideas que le parecían más interesantes . Se realizaron dos votaciones, una con argumentos racionales y otra con argumentos emocionales.

Las ideas sometidas a votación y el resultado de la votación fueron las siguientes:

a.-Polo de envejecimiento (Ageing).

Descripción de la idea: Durante el proceso se identificó la posibilidad de aprovechar el clima, cercanía a Navarra e infraestructuras para la tercera edad existentes en la Zona Media para impulsar un nuevo polo tractor en materia de envejecimiento. Este polo ofrecería la posibilidad de innovar en materia de ocio, mentorización de nuevos profesionales, atención a personas dependientes, cuidados paliativos, etc.

Votos recibidos: 15 racionales y 23 emocionales.

b.-La Historia del Arte en un día.

Descripción de la idea: La Zona Media dispone de una excepcional variedad de patrimonio histórico concentrado en un espacio geográfico muy pequeño. Esta riqueza patrimonial nos permite ofrecer la Historia del Arte en un día para todas las personas que deseen visitar la Zona Media. Este proyecto debería conectarse con la potente oferta gastronómica y vinícola de la zona.

Votos recibidos: 9 racionales y 17 emocionales.

c.-Distribuidora de productos ecológicos.

Descripción de la idea: La Zona Media cuenta con un gran número de productores ecológicos que podrían concentrar sus inversiones en materia de distribución y comercialización de sus productos. De esta forma, generaríamos nuevos “canales cortos” de relación entre los productores y el mercado, siendo estos particulares o pequeños establecimientos (tiendas y restaurantes).

Votos recibidos: 17 racionales y 19 emocionales.

d.-Ocio y huertas urbanas.

Descripción de la idea: Las huertas urbanas ofrecen a la Zona Media una gran oportunidad para elevar la calidad del ocio de las personas que se han jubilado, pero también de proporcionar formación a personas jóvenes y nuevas fuentes de ingresos para colectivos desfavorecidos.

Votos recibidos: 5 racionales y 2 emocionales.

e.-Centro de Innovación en huertas urbanas.

Descripción de la idea: Esta idea es una versión ampliada de la anterior. Además de diseñar y gestionar huertas urbanas en la zona Media, este proyecto propone impulsar un Centro de Innovación que asesore a ciudades de todo el mundo sobre como diseñar y gestionar este tipo de instalaciones. La Zona Media acogería en diferentes espacios geográficos, una red de instalaciones para la investigación sobre productos, innovación en gestión y comercialización, formación en explotación y nutrición, así como una ingeniería que trabajaría directamente con las ciudades.

Votos recibidos: 20 racionales y 17 emocionales.

f.-Ecópolis.

Descripción de la idea: Este es un proyecto para instalar un Parque Medioambiental o Cluster de empresas medioambientales en Tafalla que fue diseñado e impulsado a raíz de un proceso anterior.

Votos recibidos: 5 racionales y 1 emocional.

g.-Residuos.

Descripción de la idea: Este es una idea que surgió en la última reunión. Consistiría en una empresa o servicio destinado al reciclaje de residuos agrícolas industriales.

Votos recibidos: 16 racionales y 7 emocionales.

h.-Ocio y agua.

Descripción de la idea: También fruto de la última sesión, se planteó la posibilidad de aprovechar el canal de Navarra para impulsar nuevos proyectos de ocio relacionados con el agua.

Votos recibidos: 3 racionales y 6 emocionales.

De cara a la próxima reunión, se completará la votación con la opinión de las personas que no pudieron acudir y se fusionarán las ideas más votadas en un proyecto integral.

4.- Próxima sesión.

La última sesión de este proceso se celebrará el 16 de diciembre en Tafalla (aún por determinar). El objetivo de esta sesión es definir los pasos a dar para poner en marcha los proyectos identificados y presentar las conclusiones públicamente.

mindmapzonamediaEn la sesión celebrada en Tafalla el 7 de octubre añadimos al diagnóstico anterior lo que nos faltaba para convertir las competencias identificadas en elementos tractores. En la segunda parte de la se presentaron las primeras propuestas con capacidad tractora. Captación de señales.

Orden del día

17:00 Bienvenida y presentación de los participantes. 

17:10 Definición del proceso y aclaraciones metodológicas. Repaso a las conclusiones de la última reunión.

17:20 Finalización del Mapa mental.

18:00 Primeras propuestas concretas.

19:00 Conclusiones y convocatoria de la próxima sesión.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

 1.- Participación. Tras la ausencias de la reunión anterior, el grupo volvió  a reforzarse con la presencia de nuevas personas y colectivos. Habiendo superado el ecuador del proceso, podemos afirmar que contamos con un grupo comprometido con esta iniciativa, plural y representativo de la Zona Media.

 2.- Metodología. La tercera sesión fue conducida por Irantzu Benavente y Gorka Espiau. Tras completar el “Mind Map”, se trabajó según la metodología para la “captación de señales”.

 3.- Desarrollo de la sesión. En esta sesión se completaron las áreas de trabajo con potencialidad para el futuro.  En el documento adjunto se presenta el mapa mental elaborado.

Tras completar este trabajo, el grupo pasó a identificar un primer proyecto concreto que pudiera sintetizar y relacionar las diferentes oportunidades identificadas. Siguiendo un hilo propuesto en la reunión anterior, Irantzu Benavente hizo un presentación general sobre las posibilidades que ofrece el campo de las huertas urbanas y posteriormente se abrió una discusión sobre como adaptar un proyecto similar a las potencialidades de la zona media.

 5.- Próxima sesión.

La próxima sesión se celebrará el 11 de noviembre en Tafalla. El objetivo de esta sesión es continuar el proceso de captación de señales e identificación de proyectos concretos. Tras realizar un repaso a otros proyectos con capacidad tractora identificados en procesos anteriores, se pasará a explorar las posibilidades de la movilidad eléctrica.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

1.- Participación. En esta ocasión, el grupo fue más reducido. La mayoría de personas que no acudieron manifestaron su deseo de seguir participando en el proceso por lo que seguimos contando con un grupo de trabajo representativo, plural y con gran capacidad de influencia en el territorio.

2.- Metodología. La tercera sesión fue conducida por Juantxu Martín utilizando la herramienta “Mind Map”, una metodología que permite profundizar en las competencias esenciales de la Zona Media identificadas en las sesiones anteriores.

3.- Desarrollo de la sesión. En esta sesión tratamos de profundizar en las competencias esenciales identificadas en la última reunión y que figuran a continuación.

• Patrimonio artístico-histórico: La Zona Media posee un patrimonio artístico inigualable. Destaca sobre todo por su variedad en un pequeño espacio geográfico, ya que en un día pueden visitarse restos históricos que sintetizan la historia del arte. Es fundamental identificar actividades tractoras en este campo.
• Ageing: Este territorio goza de muy buenas infraestructuras para la atención a la tercera edad y potencialidad para desarrollar productos y programas innovadores en el ámbito de la salud y el envejecimiento activo. Las nuevas infraestructuras y medios humanos tienen ante si el desafío de posicionarse como referencia en todo lo relacionado con el desarrollo de una nueva industria de bienes y servicios en este campo.
• Gastronomía y cultura del vino: El grupo de trabajo entiende que la zona media se sitúa por delante de los territorios del entorno en potencialidad gastronómica y cultura del vino asociadas. El maridaje puede ser otro elemento tractor para el desarrollo social y económico de la zona media.
• Industria agroalimentaria: Entre las aportaciones mencionadas se encuentra la apuesta por desarrollar nuevos modelos de negocio y productos para las PYME,  identificar proyectos tractores unidos al Canal de Navarra y la introducción de nuevos productos. En este terreno, es necesario aprovechar el trabajo desarrollado por las Auditorias Medioambientales en el Polígono Industrial de La Nava.

El grupo se dividió en cada una de estas oportunidades y comenzaron a surgir las primeras ideas concretas para desarrollar en la zona. Concretamente, surgió la posibilidad de experimentar en la Zona Media nuevos usos y modos de gestión de huertas urbanas e impulsar un Centro de Innovación para proyectos liderados por personas entre 65 y 75 años. Estas ideas tractoras incorporarían otras aportaciones recogidas en el Mind Map que puedes descargarte aqui y comentar aquí.

La sesión permitió discutir tres de las áreas de trabajo, quedando otros tres grupos de trabajo sin analizar, por lo que se decidió retomar la discusión con el tiempo necesario en la próxima sesión.

5.- Próxima sesión.

La próxima sesión se celebrará el 7 de octubre en Tafalla. El objetivo de esta sesión es terminar con el proceso de identificación de oportunidades concretas y pasar a la fase final de conceptualización.

El patrimonio artístico-histórico, ageing, la gastronomía y cultura del vino fueron identificados como competencias esenciales de la zona media.

La tercera sesión del foro celebrada el 22 de julio a las 17:00 contó con una amplia representación de entidades de la Zona Media.

Orden del día

17:00 Bienvenida y presentación de los participantes.

17:10 Definición del proceso y aclaraciones metodológicas.

17:20 Inicio de la sesión. Competencias esenciales. Indagación y discusión para la identificación de las causas que aportan un valor diferencial a la Zona Media de Navarra.

19:00 Conclusiones y convocatoria de la próxima sesión.

Objetivos de la sesión

Identificación de las competencias esenciales de la Zona Media, entendidas éstas como el conjunto de conocimientos, habilidades y recursos que posee un territorio y que le permiten desarrollarse de forma  sostenible.

Asistentes.

A la tercera sesión asistieron representantes de los ayuntamientos de Tafalla, Sangüesa, así como miembros del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media. También los sindicatos UGT, CCOO, y asociaciones como la de Empresas de Zona Media, la Asociación de Amigos del Cerco, Ascota, Garelako, la Red de Asociaciones de Mujeres del Medio Rural de Navarra, así como otros representantes de la cultura de la Zona media.

Proceso para la identificación y definición participativa de nuevas actividades empresariales tractoras en la Zona Media de Navarra. Acta de la Reunión 3.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

1.- Participación. La mayoría de las personas convocadas acudieron a la invitación de AEZMNA, lográndose un grupo de trabajo representativo, plural y con gran capacidad de influencia en el territorio.

2.- Metodología. La tercera sesión fue conducida por Javier Fínez (Denokinn), utilizando la herramienta de las “competencias esenciales”, una metodología que identifica los procesos críticos que hacen de la Zona Media de Navarra una región única y de alto potencial en el futuro.

3.- Desarrollo de la sesión. Durante la sesión se produjo una concreción de los aspectos en los que la Zona Media se diferenciaba o destacaba de otras regiones de su entorno. El objetivo es profundizar en nuevos proyectos relacionados con estas potencialidades o “competencias esenciales”. Tras el intercambio de opiniones entre los grupos se llegó a las siguientes conclusiones:

• Patrimonio artístico-histórico: La ZMN posee un patrimonio artístico inigualable. Destaca sobre todo por su variedad en un pequeño espacio geográfico, ya que en un día pueden visitarse restos históricos que sintetizan la historia del arte. Es fundamental identificar actividades tractoras en este campo. Competencia esencial.
• Ageing: Este territorio goza de muy buenas infraestructuras para la atención a la tercera edad y potencialidad para desarrollar productos y programas innovadores en el ámbito de la salud y el envejecimiento activo. Las nuevas infraestructuras y medios humanos tienen ante si el desafío de posicionarse como referencia en todo lo relacionado con el desarrollo de una nueva industria de bienes y servicios en este campo. Competencia esencial.
• Gastronomía y cultura del vino: El grupo de trabajo entiende que la zona media se sitúa por delante de los territorios del entorno en potencialidad gastronómica y cultura del vino asociadas. El maridaje puede ser otro elemento tractor para el desarrollo social y económico de la zona media. Competencia esencial.
• Industria agroalimentaria:  Entre las aportaciones mencionadas se encuentra la apuesta por desarrollar nuevos modelos de negocio y productos para las PYME,  identificar proyectos tractores unidos al Canal de Navarra y la introducción de nuevos productos.

Otras competencias no esenciales.

• Movimiento cultural-social: La ZMN goza de una gran red de iniciativas culturales perfectamente integradas en el tejido social. Esta red puede ser la base de nuevas iniciativas sociales y económicas.
• Cultura ecológica: Existe una gran cultura ecológica relacionada tanto en alimentación como en la conservación de la naturaleza.
• Enclave geográfico: Idónea situación geográfica para el tránsito, estancia y comunicación en la Comunidad Foral (tren, carreteras, alojamientos).
• Formación profesional: Existen buenos centros de formación (calderería, mecánica, electricidad, mantenimiento), aunque éstos se visualizan más como una alternativa.
• Proyectos medioambientales: existen numerosos proyectos de este carácter; diagnostico Medioambiental del polígono de La Nava, parque empresarial medioambiental, proyecto sud’eau gestión local y participativa del agua y los ríos, planes de movilidad etc.

5.- Próxima sesión.

La próxima sesión se celebrará el 9 de septiembre en Tafalla. El objetivo de esta sesión es profundizar en los conocimientos que debemos incorporar a lo que ya hemos identificado para lanzar nuevos proyectos con capacidad tractora.

En el Foro se identificaron los elementos clave para el impulso de un liderazgo compartido en la zona identificando así el “principio rector” en la corresponsabilidad y trabajo en red.

Orden del día

17:00 Comentarios sobre el acta y presentación de la sesión.

17:15 El principio rector que puede impulsar un nuevo liderazgo compartido.

17:45 Grupos de trabajo.

18:45 Conclusiones.

19:00 Fin de la sesión.

Objetivos de la sesión

-          Identificar los elementos clave para el impulso de un liderazgo compartido en la zona.

-          Clarificar conceptos en torno al liderazgo.

-          Definir el principio que debe regir las actuaciones del grupo de trabajo en el futuro.

Asistentes

A la segunda sesión asistieron representantes del ayuntamiento de Tafalla, miembros del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media. También asociaciones como la de Empresas Turísticas de la Zona Media, la Asociación de Amigos del Cerco, Ascota, servicio social base de la zona de Artajona, la Asociación de Jubilados San Sebastián, Garelako, la Red de Asociaciones de Mujeres del Medio Rural de Navarra y la Asociación de Amas de Casa de esta localidad. Por último, participaron empresas como Kareaga Mantenimiento y Reparación Industrial, Nexo Diseño y Comunicación, Bodegas Nekeas, o representantes de la cultura.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

1.- Participación. La mayoría de las personas que habían sido invitadas acudieron a la invitación de AEZMNA aunque se produjeron algunas ausencias en relación con la primera sesión por motivos de agenda.

 2.- Metodología. La segunda sesión fue conducida por Geiser Works, utilizando una dinámica de identificación del “principio rector”. Gracias a esta metodología, se pudo identificar el elemento central que hay que desarrollar para construir un nuevo liderazgo compartido en la Zona Media (la corresponsabilidad y el trabajo en red de todas las entidades implicadas) y los modelos mentales que nos permitirán avanzar El siguiente reto es potenciar lo que está oculto pero que tiene capacidad de cambio.

 3.- Aportaciones. Durante las sesiones surgieron otras reflexiones y aportaciones para el futuro:

- La Zona Media demanda un nuevo liderazgo compartido entre instituciones, entidades sociales y mundo empresarial.

- Necesitamos más iniciativa, implicación y dinamismo, así como un reparto más equitativo de la carga impositiva.

- Debemos definir estrategias de corresponsabilidad que nos lleven al éxito.

- Podemos aprovechar este proceso para tejer redes entre las instituciones de Zona Media.

- Debemos superar lo previsible, permitirnos soñar.

- Vamos a identificar, reconocer, formar y apoyar nuevos líderes locales.

- Nos comprotememos a superar la desconfianza y dirigirse hacia el futuro emergente.

- Podemos transformar las resistencias actuales en nuevas posibilidades, reconociendo del esfuerzo de la gente.

5.- Próxima sesión.

La próxima sesión está convocada para el día 22 de julio a las 17:00 horas en la biblioteca de Tafalla y será dinamizada por Javier Finez (Denokinn). El orden del día es el siguiente:

17:00 Bienvenida y presentación de la dinámica.

17:15 Competencias esenciales de la Zona Media

18:00 Factores críticos.

18:30 Identificación de conclusiones.

19:00 Fin de la sesión

Ese fue el punto de partida de la primera reunión del Foro de Identificación de Oportunidades de Desarrollo para la Navarra Media, organizado por AEZMNA con la colaboración del Observatorio Navarro de Empleo a través de la CEN. Cerca de 30 personas nos reunimos para empezar a darle respuesta.

La sesión empezó con la presentación de la iniciativa por parte de Javier Díaz, presidente de la asociación. A continuación, Gorka Espiau, de Denokinn explicó en qué iba a consistir el proceso, y Guillermo Echegaray, de Geiser Works inició la dinámica. 

Objetivos de la sesión

-       Constitución del equipo de trabajo.

-        Presentación del plan de actuación.

-       Contraste metodológico y aprobación del formato definitivo.

-       Valoración y diagnóstico de las características del territorio, incluyendo su capacidad de cambio.

Asistentes.

A la primera sesión asistieron representantes de los ayuntamientos de Tafalla, Caparroso y Puente la Reina, así como miembros del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media. También los sindicatos UGT y CCOO, y asociaciones como la de Empresas Turísticas de la Zona Media, UAGN, Asociación Comerciantes de Tafalla, la Asociación de Jubilados Horizonte, Garelako, la Red de Asociaciones de Mujeres del Medio Rural de Navarra, la Asociación de Comerciantes de Sangüesa . Por último, participaron empresas como Cárnicas Galar Embalajes Valsay, Javier Olagüe, Nexo Diseño y Comunicación, Bodegas Nekeas, Alpi Sistemas, Logistic Biotrans y Schneider; además de Ser Tafalla o representantes de la cultura.

Desarrollo de la sesión y primeras valoraciones.

 1.- Participación. La mayoría de las personas convocadas acudieron a la invitación de AEZMNA, lográndose un grupo de trabajo representativo, plural y con gran capacidad de influencia en el territorio.

2.- Metodología. La primera sesión fue conducida por Geiser Works, utilizando una dinámica de “constelaciones organizacionales”. A pesar de su novedad, fue muy bien acogida y valorada por los participantes. Gracias a esta metodología, se pudieron identificar los elementos centrales que hay que analizar durante este proceso: el objetivo común, las instituciones locales, el tejido empresarial, la situación laboral, las infraestructuras, el Gobierno de Navarra y Pamplona, la identidad cultural y la situación de crisis.

3.- Primeras aportaciones. Durante las sesiones surgieron las siguientes reflexiones y aportaciones para el futuro:

- Es necesario reconocer la identidad plural de este territorio para conseguir el objetivo común (el desarrollo social y económico del las comarcas de la Zona Media).

- Es imprescindible identificar unos objetivos específicos que desarrollen el objetivo principal y común.

- En relación a lo anterior, es necesario identificar nuevos proyectos con capacidad transformadora.

- La sociedad civil tiene enorme importancia para conseguir la fuerza necesaria, la actitud para llegar al objetivo común.

- La Zona Media demanda un nuevo liderazgo compartido entre instituciones, entidades sociales y mundo empresarial.

-Las instituciones forales deben ver que hay un objetivo común en la Zona Media. No tienen una predisposición negativa ante las demandas de este territorio, pero las infraestucturas necesarias para su desarrollo están en sus manos.

- Pamplona es percibida como competencia directa a la comarcas de la Zona Media por su cercanía al objetivo de Zona Media.

- Las instituciones locales tienen mucha fuerza y relevancia en este proceso. Deben tomarselo en serio.

-Existe un gran camino por recorrer para alcanzar el objetivo común, pero su identificación lo hace posible.

-Los efectos negativos de la actual situación laboral pueden verse mitigados si se aborda el problema de frente y con la participación de todos los sectores afectados.

4.- Reflejo en los medios de comunicación.

La presentación del proceso ha tenido una buena repercusión en los medios de comunicación locales y regionales: Diario de Noticias, Diario de Navarra, Nueva Gestión

Necesitamos tus aportaciones

 Aezmna quiere implicar en el proceso a toda la población de la zona media. Para ello, ha habilitado una serie de herramientas en internet como este blog (al que puedes suscribirte para recibir las actualizaciones en tu correo) y la página de facebook Mejor Unidos. También puedes dejar tus comentarios y aportaciones a mejorunidos@aezmna.com o llamar al 948 704644. También puedes dejar tus comentarios en este blog. 

5.- Próxima sesión.

La próxima sesión está convocada para el día 24 de junio a las 17:00 horas y será dinamizada nuevamente por Geiser Works. El orden del día es el siguiente:

17:00 Bienvenida y presentación de la sesión.

17:15 Bases para construir un liderazgo compartido en la Zona Media.

18:45 Conclusiones de la sesión.

19:00 Fin de la sesión.